原因三：打造内调外养
除了对渠道的居安思危以及对终端的建设，刘晓坤在品牌的构架上也有自己的想法。他认为，中国本土企业进入了一个一切向“韩”看的尴尬境地，既做不到韩品牌的渠道扁平化又不能获取足够的利润，而日系品牌才是中国本土品牌应该学习和借鉴的“前辈”。
“也许大家觉得这几年韩系化妆品品牌的崛起非常快速，并且想要模仿，但我们需要关注的是，悦诗风吟一家单店月均可达到60万的销售额，而中国的品牌其月销却‘缩水’至6——7万，不是我们的品牌不对，而是我们的模式出问题了。”
刘晓坤分析，在中国市场销售火爆的FANCL虽然凭借着无添加大获赞誉，但FANCL口服液也为品牌贡献了不少的业绩，同样在中国销售攀升的资生堂早已在微信上推出了22款口服单品，香港万宁的保健品类也已经占据了化妆品中30%的份额。他们已经关注到了内调外养的新机遇，而在中国本土，关注到这点的品牌却为数不多。
毫无疑问，保健及美容产品是未来的方向，为此，纽西之谜携手新西兰保健品巨头GMP打造出了纽西之谜独有的内调外养产品。
那么，在中国，“内调外养”的概念是否会有市场?
“纽西之谜内调外养的产品是进口品，能在消费者群中拥有较高的信任度;出于电商无法试用的缺点且现在未能形成规模的局限性，内调外养的产品能为线下实体带去机遇;符合年轻消费者的口味，消耗快速且复购率高;其高效的产品特点能够加深消费者的印象并为店铺增加销售记忆点。”刘晓坤认为，纽西之谜内调外养的产品极大符合现代消费者对产品的需求，既能够帮助店铺增加坪效，带动消费，更重要的是能够帮助年轻消费进店。
