原因二：7大竞争、1个超越、4大对策
2015年起，随着中国经济下行压力的加大，实体经济开始面临前所未有的挑战，而随着更多渠道竞争的加入、日化行业需求的减少，行业竞争加剧，改变迫在眉睫。
亚缇集团董事长刘晓坤
亚缇集团董事长刘晓坤认为，当今，日化行业的渠道竞争主要有以下7个，他们各自占有优势又存在致命的缺点：
1、 KA、LKA：费用高，BA流失严重，投入产出比低，竞争压力大;
2、 屈臣氏：贸易条款高，自有品牌压力加剧且近几年销售下滑;
3、 百货：价格高，境外购买这一新生渠道的分流影响大;
4、 电商：低价、低客单价，产品质量参差不齐且价格竞争恶性循环;
5、 跨境电商：具有政策法规风险，低价竞争严重，并且存在一定的质量隐患;
6、 微商：虽然为90后创造就业机会，且今年呈现复苏态势，但产品质量以及层级压货问题仍然亟待解决;
7、 CS渠道：租金、人力成本不断上涨，无法吸引新生消费力量，竞争压力加大。
