在数据爆炸的信息时代，没有任何一个行业可以真正摆脱信息化。信息化能够提高工作效率、节约成本，有益于企业发展。优秀的本土日化企业立白集团在冲击世界市场，与外资巨头相抗衡的同时也在不断地提升着自己，从竞争对手身上学经验，这正是“师夷长技以制夷”。
从2008年至今，中国日化行业年平均增长率在12%左右，但从去年开始，中国日化行业发展速度放缓。去年我国日化行业总产值3446.21亿元，上涨幅度不大。全球经济大环境较差，导致行业发展变缓，2012年中国日化行业年产值增长率仅为4%。
跟产值息息相关的就是产品零售量的变化。2012年中国洗涤行业几乎所有品类商品的零售量增长都很低，除了洗衣液品类。洗衣液零售量增长了40.6%，洗洁精零售量仅增长3.5%，洗衣粉和洗衣皂零售量首都出现负增长。同时，日化产品的平均价格却在上升。这意味着，虽然日化行业年产值在增加，但是这种增加是基于产品价格的上升，实际销售量并无太大增长，这种产值上升是虚浮的，并不真实。
立白集团近年来发展十分迅速，集团规模急剧扩张。立白集团旗下业务涉及九大类，有好几百种产品，拥有立白、彩奇、蓝天六必治等众多知名品牌。集团在全国设立了十二个生产基地，共拥有三十多个配送中心，外包加工厂二十多个。产品行销国内绝大多数省市，品牌知名度超高。
为了更好地发展，2008年立白集团开始筹建大型ERP软件平台。在经过长时间的研究和考察后，立白最终敲定与SAP的合作方案。立白认为，SAP是管理软件领域的领导者，其能够提供的支持十分符合立白的需求。与SAP合作能够更好地帮助立白发展，构建健康的发展环境。
