7月25日早间，欧莱雅中国方面向《每日经济新闻》确认，其法国总部于日前宣布了这一收购事宜，不过其指出，关于这一收购的声明其中国方面还在做具体的准备。
据行业媒体报道，继2008年17亿美元买下了当时最火的化妆品牌之一YSL后，化妆品行业巨头欧莱雅再度出手--计划出资12亿美元收购美国高端彩妆护肤品牌ITCosmetics，而这则是近八年来其最大的一个并购项目。
7月25日早间，欧莱雅中国方面向《每日经济新闻》确认，其法国总部于日前宣布了这一收购事宜，不过其指出，关于这一收购的声明其中国方面还在做具体的准备。
事实上，这已经是6月底来，欧莱雅涉足的第三起收购。眼下，包括雅诗兰黛、资生堂在内的行业巨头均在不断加码并购，而就中国市场而言，这股同行间的并购整合仍并不太多，目前行业整合多聚焦于渠道的并购。不过，业内人士指出，随着行业集中度的提升，未来同行间的并购也是趋势。
并购老手再"出招"
欧莱雅无疑是一位并购老手，通过自创与收购，截至目前，其已经拥有包括兰蔻(Lancome)、科颜氏(Kiehl's)、碧欧泉(Biotherm)等在内的30余个多元而互补的国际品牌。
在已经较为庞大的品牌矩阵上，其仍旧在继续扩张。根据其提供给《每日经济新闻》的信息，6月30日，欧莱雅才宣布收购法国香水品牌欧珑(AtelierCologne)--一个专注于精选零售渠道的小众香水品牌。来自行业媒体的信息又指出，7月中旬，欧莱雅集团又宣布，已向法国家族经营的有机护肤品供应商RivadisGroup达成协议，收购目标之一即是后者旗下的Saint-GervaisMont-Blanc(圣泉薇)品牌的使用权。
目前来看，收购ITCosmetics至少是其在截至目前不到一个月时间内宣布的第三起并购。
尽管欧莱雅中国方面尚未给到更多细节信息。不过，跟据外媒的报道，ITCosmetics拥有超过300个美妆产品，专注于彩妆、化妆刷和化妆工具。今年早期又推出了护肤产品。目前，该品牌入驻了全部的美妆连锁Ulta和100家的Sephora。
数据显示，从2015年6月到2016年6月，ITCosmetics呈报净销售额1.82亿美元，比上一年有56%的增长。欧莱雅集团希望ITCosmetic在自然美方面的专业研究，可以与旗下多彩新潮的UrbanDecay彩妆系列形成互补。据了解，在这次收购完成之后，ITCosmetics将会成为欧莱雅的高端化妆品部门的一部分。
对于欧莱雅此次收购ITCosmetics，外界有认为其有多种考量。"一个是出于欧莱雅全球品牌的战略考虑。"化妆品专家冯建军告诉记者。在业内人士看来，国际化妆品巨头的并购在近一两年已经成为常态，借助并购提升自身不同化妆品板块的竞争力，直接明了。
另有观点指出，在资源上，欧莱雅是看中了ITCosmetics的科技和研发能力，希望借此吸引更多年轻消费群体。欧莱雅在将科技和产品结合的层面一直在投入。今年5月份，旗下首款同时也是美妆行业首款的"纸联网"穿戴设备--理肤泉UV紫外线感应贴(MyUVPatch)正式被带来中国。
"以前是如何赢得消费者，现在是如何赢得年轻消费者。"冯建军表示，未来，如果欧莱雅有计划将这一品牌在中国市场进行渠道推广，或许要面临一个问题，就是高端产品走百货渠道如何同热衷互联网购物的年轻群体契合。
多因素牵绊本土化妆品品牌整合
《每日经济新闻》记者注意到，不止欧莱雅，2016年来，包括资生堂、雅诗兰黛、露华浓等均在积极发力品牌并购。
资生堂中国方面近日向记者证实，就在上个月的3日，其美国公司ShiseidoAmericasCorporation就收购在全球高级化妆品市场经营化妆品和护肤品品牌的GurwitchProducts的全部股份一事，与该公司的母公司AlticorInc.已经签订了协议，以此取得后者旗下的高级化妆品品牌"LauraMercier?"和高级护肤品的品牌RéVive?。"因为后续还需一些必要的手续，所以预计将于2016年第三季度完成后，此两个品牌的运营将正式并入资生堂美国公司。"其表示。
也是在6月份，强生打败欧莱雅、汉高和联合利华，以33亿美元的价格收购护发产品集团VogueInternational。再往前一些，美国化妆品公司露华浓从科蒂手中收购了卸甲产品品牌Cutex，来加码美甲市场。而在今年2月份，雅诗兰黛还收购了高端香水品牌ByKilian。
"国际品牌的这些动作对中国市场影响不大，更多是企业集团化运作上在产业链等方面的一系列布局。"冯建军向《每日经济新闻》记者指出，就中国化妆品市场来看，相比品牌并购整合，今年最热的一个词是"渠道并购"，其中两大并购家族分别为怡亚通、青岛金王（002094）。以青岛金王为例，7月份来，通过旗下产业链管理公司，其已经并购多家化妆品代理商。
据冯建军表示，目前我国化妆品生产企业数量已超过4000家，不过中国市场化妆品牌间的并购整合还相对较少。一些经营经营算得上靓丽的企业，目前并没有涉及太多并购以及风险投资等。
中略资本创始合伙人高剑锋指出，这和四方面的因素相关。第一，本土化妆品企业在自身品牌没有达到一定规模的情况下，不太会有很强的并购意愿。第二，化妆品行业是需要和消费者沟通很深的品类，对品牌的管理要求较高，本土很多品牌不具备多品牌管理和品牌整合的能力。第三，这还跟企业的资金实力有限相关。另外还需要提的是，中国的日化企业往往不愿意卖给国内的同行，更倾向于委身国外企业。
不过，这一情况未来将会发生变化。"日化行业也是在整合阶段。未来本土化妆品间的兼并整合肯定会增加，品牌集中度提升是一个长远的趋势。后续，国内那些具备一定规模尤其是上市公司发起收购的可能性更大。"高剑锋表示。
