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宝洁公司期所做出的决策是否能起效
中国化妆品行业网 | 发布: 2014-08-20 21:03 | 编辑: jaction 丨点击量：次
宝洁公司——相信很多人都知道，而且它所生产的一些日化用品在我们的生活中，也是随处可见的。但放弃旗下近百余个品牌，大多年销售额在1亿美元以下的。而将注意力集中在像汰渍洗衣粉、帮宝适等七八十个消费品牌中，因这些品牌已经占据了整个公司百分之九十的销售额，利润高达95%。
宝洁公司花费了一年左右的时间，进行品牌缩减策略，像今年4月份的时候，就像一个食品加工公司出售了宠物食品方面的业务。即便一下子将公司里大量的品牌销售出去，而且将一下子就全部剥离的话，像宝洁这样拥有一百多年历史、年销售额达到八百多亿美元来说，可能这是第一次看到。做这么大规模的调整，很多业界人士都未曾想到。
而宝洁公司的相关负责人也曾表示，之所以会这么做，是想打造一个增速快、高盈利的公司，如放弃大量的小品牌，而能让公司在市场推广、研发等不同的部门同时获益的话，那就真应该简化，这也便于管理。但一些行业分析师指出，如现在宝洁继续留很多品牌，那就代表着会有更多的生产成本与广告方面的投入。而将给公司带来不多利润，甚至没有利润的品牌，给直接砍掉的话，那么就能将资金集中到一些有优势的品牌里。
虽然现在宝洁公司的品牌变少，当然也变小了，但这样的变小，是否能让宝洁变得更好，那就要看把砍掉其他品牌所节省下来的资本，是否能够合理而有效的运用。
所以宝洁公司近期所做出的缩减品牌的战略是否能起效，关键在于宝洁公司应怎样来运用节省出来的这笔资金，如合理而有效的运用，可能会将资金的用处发挥到最大。这样自然就能够帮助宝洁公司的发展，否则即便缩减品牌，也于事无补。
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