由于去年秋季中日关系出现紧张，中国民政反日情绪高涨，大规模的反日活动使得日本产品在中国风雨飘摇，一直借助雄厚的品牌实力增长的资深堂同样不可幸免。
1981年，资深堂入驻中国市场。其业务范围遍布中国大江南北，连花王与高丝等其他日本大企都望尘莫及。但月盈则亏，水满则溢——资深堂越成功，其遭受的反日活动影响也就越大。从1年前开始，其主打的高档化妆品“SHISEIDO”的销售急刹车，最糟糕的的是被夺走了畅销专柜撤，“雄厚的品牌实力”变成了严重的发展阻力。
与资深堂在中国的销售冰点相比，法国欧莱雅和美国宝公司趁此良机在中国市场制定了一系列的销售战略，以夺取更大的市场份额。
截至2013年3月，资深堂2012财年的中国业务第一次出现了减收，盈利减少了60%，股利减到50亿日元。这是资深堂从1949年上市后第一次出现股利减少，资生堂8财年来首次陷入“滑铁卢”。
因为反日活动的影响日渐减弱，今年10月份下旬，资深堂准备在上海的百货店正式恢复秋冬新品的宣传，以此振兴资深堂的中国业务。此次新品宣传活动中，资深堂主推的是面向百货店的“欧泊莱”与面向化妆品专卖店的“悠莱”这两个没有冠以“资深堂”的“隐形”品牌。虽然比及不了主打品牌“SHISEIDO”，但“欧泊莱”与“悠莱”均在中国本土生产，其单价与毛利润都比较高。此外，资深堂还部署了新一轮在中国市场的销售战略，如将影响重点集中在受反日活动影响较小的中国沿海地区。
但受到去年春季新品宣传的反作用影响，资深堂的“隐形”战略目前尚未取得成果。今年4月份到9月份的资深堂中国业务的销售业绩依旧在下滑，销售额同比下降约为5%.
