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精典妆家软硬兼修,多元化渠道抢占市场先机

中国化妆品行业网 | 发布: 2013-08-15 14:56 | 编辑: jaction 丨点击量:

  “世界上最怕的是什么?结盟。”这是电视连续剧《手机》中费墨的名言。时下,化妆品连锁专营店这一渠道占据着越来越重要的地位,在众多化妆品企业的销售渠道网络中扮演着重要角色,以屈臣氏、丝芙兰、莎莎、精典妆家为代表的连锁实体在市场上发展的更是红红火火,具备一定实力的连锁品牌也经营的风生水起,还有一批跃跃欲试、希望通过加盟形成连锁的单店。可以说,化妆品连锁已经是未来化妆品销售渠道演变的重要方向,在波诡云谲的美妆市场,品牌连锁又将走向何方?

  2013年,全球经济放缓,舆论环境放松,被行业普遍认为这是一个最好的时代,广东作为化妆品的重要集散地,拥有一批实力雄厚、初具规模的生产企业,从而聚焦着投资者的商业目光,成为多品牌连锁的发源基地。同时,随着消费者对美容化妆品的认识由感性向理性过渡,全球化妆品销售呈现稳步上升的态势,在良好政策引导和巨大市场机遇下,对于一家多品牌连锁企业而言,无疑是谁能抢占先机,谁便能在市场上做大做强。

  面对这一广阔而成熟的市场,本土连锁品牌精典妆家又该如何铺设渠道抢占市场先机。中国美妆市场巨大的变革,已经充分印证渠道为王的观点,连锁企业之间的竞争除了产品质量、产品品牌和性价比外,更多的则是消费者的竞争,如果进店消费者都屈指可数,那么再好的产品也无从销售,可见,如何吸引消费者进店,留住消费者,显得至关重要。精典妆家通过拉近市场与消费者的距离,从“硬”到“软”,全面覆盖消费者需求,使精典妆家成为消费者首选的购物之地。

  针对消费者的需求,精典妆家“量身定制”推出专业化产品,基础护理、美颜保健、缤纷彩妆、浪漫香氛等九大商品类别,满足不同消费层次的客户,同时,依据终端销售反馈的信息,不断进行商品调整,使硬件设施方面日趋完善。此外,在软件方面,精典妆家根据不同门店的实际情况,针对性的推出培训系统和动销方案,将精典妆家的品牌理念和企业文化高调展示,形成拉近市场同消费者的有力保障。

  市场越火爆,行业越热闹,应对市场的需求和变化,精典妆家开辟出一条全新通道,通过多品牌战略助推渠道建设,依靠企业核心竞争力制定多品牌战略,以配合不同类型、不同市场的渠道建设,精典妆家通过直营控股和连锁加盟双管齐下的方式,实行差异化布局,全国销售网点的形成更有利于企业在细分领域中树立领先优势。据了解,精典妆家计划在下半年将完成120家新门店的目标,大力发展地级市代渠道的同时,进一步拓展渠道宽度,加深对直营店的建设工作,并竭尽全力扶持终端门店成功运营,这些都将支持精典妆家保持持续的增长动力。

  如今市场环境良好,精典妆家认为,企业应该依据自身定位,有效铺设渠道抢占市场先机,通过软硬兼修,双管齐下,形成品牌不可替代的资本,在接下来的发展中,精典妆家将在“用心,塑造典范”理念的指引下,为加盟商带去更多的惊喜。


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