美国的一项研究资料表明，企业技术创新的最佳投资比例是5：5，即“人本投资”和硬件投资各占50%。人本为主的软技术投资，作用于机械设备的硬技术投资后，产出的效益成倍增加。在同样的设备条件下，增加“人本”投资，可达到投1产8的投入产出比。发达国家在推进技术创新中，不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。
培训作为一种最直接的“人本”投资，可以为企业带来丰厚的产出，这就是为什么现代企业都重视培训，强调建设“学习型组织”。学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而这里的“再生力”，仍然需要靠培训的方式来实现。
据了解，汇香坊商学院项目日前在汇香坊培训基地正式启动，在首期的培训之中，将对汇香坊来自全国各地的几十位加盟商、店长进行为期七天的培训学习。在培训现场，记者拿到了汇香坊本次培训课程的资料和课程表，汇香坊制订了严格的学习课程表，为每一位学员准备了丰富多彩的学习资料。记者现场感受了汇香坊的培训气氛，与其说是培训，不如说是分享学习，整个培训课程一点都不显得沉闷，在系统讲解理论知识之后，更多的是市场实战经验的分享学习，分小组进行学习，开展小组竞赛，让培训的学习氛围更浓郁。这就是汇香坊培训要营造的学习气氛：不是“要我学”，而是“我要学”。
当今市场竞争日益激烈，培训是为了更好适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量，保持企业永葆生命力的有效途径。一个国家综合实力的竞争是科技的竞争，人才的竞争，企业竞争说穿了也是人才的竞争。明智的企业愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。事实证明，人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以开发一流的产品，创造一流的业绩，企业就可以在市场竞争中立于不败之地。
汇香坊认为，对于一个企业，一个品牌而言，特别是对于像汇香坊这样的化妆品连锁品牌来说，培训能够实现资源开发整合共享，实现企业培训资源使用效果最大化，为各店面的培训开发工作提供支持和服务，培养和提升加盟商和店面管理人员技能，为企业的可持续发展提供保障。
企业的成功，应该是基于所有员工的成功，员工的成功，来源于不断的学习与培训，一个企业乃至一个品牌要想“持续发展，不断进步!”是离不开培训的。我们相信，未来汇香坊的培训将来会越来越多，参加培训的人员会越来越多，从汇香坊总部到各地加盟商，从商学院到各地的精英店长，汇香坊正能量正在四处播撒，汇香坊的美好未来将携手加盟商一起共创!
