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听化妆品代理于艳艳讲她的“致青春”

中国化妆品行业网 | 发布: 2016-04-17 20:36 | 编辑: 丨点击量:

很多人靠做、化妆品加盟走上人生巅峰,其中不乏女企业家,今天我们来听化妆品代理于艳艳讲她的“致青春”。从1家店到60家店,旺香婷走了17年。从店长到总经理,于艳艳走了14年。

听化妆品代理于艳艳讲她的“致青春”

“我比企业小三岁”

“旺香婷成立于1999年,我在2002年来到公司,我一直说自己比公司小三岁。”于艳艳打趣道。她表示,在企业创始人、董事长黎明女士的带领下,旺香婷走过了1999年至2004年的初创期,2005年至2012年的发展期,在2013年开始授权管理。

据介绍,旺香婷最初并不叫旺香婷。1999年,黎明开了自己的第一家化妆品店,由于代理了“安婷”品牌,又十分喜欢这个品牌,于是将自己的店铺也取名为“安婷”。

经过多年的精耕细作,黎明及她的团队将“安婷”打造成了赤峰人心中的一线品牌,然而随着企业运作模式的逐步成熟,黎明意识到,要在市场上站稳脚跟,必须打造一个属于自己的店铺系统和品牌。2005年,黎明注册了“旺香婷”商标,将“安婷”化妆品店更名为“旺香婷”。

如今,在赤峰,旺香婷已经成为家喻户晓的知名连锁。于艳艳表示,这跟旺香婷“宁让一个买千次,不让千人买一次”的经营理念不无关系。

听化妆品代理于艳艳讲她的“致青春”

从店长到运营经理,见证旺香婷连锁化的“从无到有”

于艳艳表示,在旺香婷工作的这14年,她走过了三个成长阶段:2002年至2008年,任职店长七年;2009年至2012年,任职运营经理四年;2013年至今,任职公司总经理。

于艳艳总结,在任职店长期间,她学会如何做一名称职的店长,收获了在未来工作版块中最重要的零售版块。

而在任职运营经理期间,她见证了公司在连锁化发展中后勤团队从无到有的过程,为后来的管理奠定了重要基础。她鼓励化妆品基层从业人员认真对待工作,严格自我要求,她相信是金子到哪里都会发光。

“旺香婷是一家学习型的企业,提倡管理者内部晋升,各岗位充分授权和信任。”在她看来,这样的工作成长环境,让她学会了用自身的感受去管理和影响别人。

听化妆品代理于艳艳讲她的“致青春”

任职总经理,门店数量从33家到60家

从2013年开始,于艳艳任职旺香婷总经理。旺香婷的门店数量也由2013年的33家,发展了到现在的60家。

她表示,这这期间,董事长负责提要求,团队负责执行,旺香婷各项年度规划的执行开始更加落地。从条码管理、人员晋升、系统建设等方面,公司要求愈加明确。据悉,在条码管理方面,旺香婷从最初的13000多个条码,删减到现在门店系统内不到3200个条码。

“同时,旺香婷也开始全面实行预算管理度。”于艳艳表示,在董事长黎明看来,企业的现金就如同血液,永远不能断掉。据悉,目前在旺香婷的各项资金支出与预算的上下差额不会超过5%。

“选择大于努力,遇见一个对的人,就要努力追随。从店长到总经理,我投入了我的全部工作热情,付出了20岁到30岁人生最美好的青葱岁月,但我不后悔。”于艳艳表示。


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