由于化妆品行业的飞速发展，其竞争势头一直都很高涨，化妆品直营店的老板们口开始叫喊不挣钱，不入行可能你不知道为什么会不赚钱，今天给你给你说下化妆品直营店经营中的2大难点，相信你看完之后对直营店有更深的理解。
化妆品直营店的经营难点一、运营成本没有优势;
化妆品零售商与化妆品生产商各自有自己的优势和角色的定位，化妆品零售商一般盘踞某地多年，手上有专业的人才，有丰富的门店管理经验，能够组织充足的多种货源，而不仅仅像化妆品厂家一样，仅在自己的化妆品品牌上占据优势。
前面提到的，那位行业大佬说过，之所以店面不赚钱，是因为店面要引进一些所谓的一线化妆品大品牌来支撑门面，而这些化妆品品牌的利润少的可怜，拿货都在8折左右，往往还要打88折卖出，而专营店的那些连锁老板们，早已经形成了一个一二线品牌为形象品牌，国内三四线品牌为利润品牌的一个布局，合理搭配。
打着形象化妆品品牌的旗号提升档次，利用利润化妆品品牌来多赚钱，维持经营，更有甚者，形象品牌还搞一些假货冒充，消费者能识别的也不多，使用起来效果也不错，都变成了利润化妆品品牌。而厂家自建的就不行了，不敢冒天下之大不韪，会影响自己企业形象，就因小失大了。
每一个角色都有自身的优势，化妆品代理商如此，化妆品零售店也不例外，有阵子有的上游企业品牌商要取消代理制，自己直供终端，最后也不了了之，就是因为对人员的管理和运营上，不如交给化妆品代理商更为经济。
化妆品代理商控制成本要比厂家或化妆品品牌商要好很多，同样的利润空间，交给化妆品代理商可以运作，换成化妆品厂家的办事处往往就入不敷出，人还没开始工作，往往官僚作风，效率低下，贪污挪用等负面的问题都来了。
现在大凡做的好的品牌都是代理制，就连以前办事处运作很成功的美肤宝也已经实现了从办事处到代理商的转型，可见化妆品厂家亲力亲为，直做终端，并不是明智的，化妆品代理商层面如此，化妆品门店终端方面也是如此。
化妆品直营店的经营难点二：自建直营店费用高居不下;这个是一个难以改变的事实，也是终端的专营店大佬们都头痛的问题。
一个开店多年的老板，辉煌时有差不多10家的门店，但现在只保留了差不多一半。因为有很多的店不赚钱，5家店卖个千把万的销售额，10家店也是卖那么多，成本却增加很多，光看店面数量，没什么意义;店面的费用来自主要两个方面，首当其冲的就是房租，目前全国的房价是有目共睹的，商业地产也是如此。
要说现在是全民为房地产打工并不为过。有一个做门店的老板跟笔者诉苦说，店面的生意还是不错的，可房租比你的生意涨的更快。你辛苦一年，可能大部分利润都被房东笑纳了。
所以很多的店面不得不与房东一签就是几年的合同，甚至预付整年、几年的房租，使房租不随便涨价，也有店老板干脆自己买商业门市房做店面，此举无疑增加了店面的负担。
除了一些三、四级以下的小城镇，在主要街上还能见到化妆品店之外，我们的化妆品专营店在稍大一点的城市，都已经进入了胡同，进入了城市的角落，这也是一个无奈的事实，高企的房租。
使化妆品店这样营业额不大的小生意，只能化整为零，进入街头巷尾旮旯里了，笔者所在的广州天河区的东圃镇，就连这个镇的主要街道上都见不到化妆品专营店。
二是不断上涨的人员费用，这个也与房产猛涨有些关系，毕竟住的成本增加了，工资要求必然要高，不然让员工睡到大街上吗?合适的人员难招聘，几乎所有的化妆品店都在常年进行招聘，招聘
一个熟手，能给门店带来效益的员工，也是相当的不容易，现在的年轻营业员的群体，吃苦耐劳的少了，能让店主满意的也更难找了，不合适的来了又走掉，也是不小的费用，而且带不来效益。
还有一点就是顶手费，这个费用在不同的地方，叫法可能不一样，有的地方叫好处费、转让费等等，一般地段好一点的房子顶手费更是惊人。
在东莞、惠州的一些二三线的城市地段，顶手费都要几十万，就是别人在租，要转租给你，就要收你这个钱，已经形成了约定俗成的东西。有人觉得以后也可以顶手给别人，这个就不好说了，以后的行情说不好，另外就是能顶手成功，这个资金也是要先期投入的。
看完这些，相信你对化妆品直营店经营的老板们喊着不赚钱应该很理解了，房价涨了，但是化妆品产品本身没法涨，除非经销商给你这个权利，不然这样更容易破坏市场秩序，现在很多乡镇都有了化妆品大品牌，根本原因还是不一样的直营店支付，却能换回更高的回报，其乐而不为呢?
