中国化妆品行业网 | 发布: 2017-10-19 10:43 | 编辑: jaction 丨点击量：次
在欧莱雅(L"Oréal)工作的头十个月里，罗伯•伊米格(Rob Imig)一直在做的工作就是向美国各地的美妆编辑推荐植村秀(Shu Uemura)的一款口红。这些美妆编辑无一例外全是女性，她们初见伊米格时，通常感到疑惑。“有时候她们的反应是震惊，”伊米格说，但现在他已经是在欧莱雅工作了13年的老员工了，“美妆行业是一个被女性主导的行业。女编辑们看到一个男人向她们展示一款口红会觉得有些奇怪。”
如今，全球各地的大公司都在努力改善公司男女员工的性别平衡，但大多数公司的努力目标都是招聘更多女性员工。对欧莱雅来说，性别平衡意味着吸引更多男性员工。这家市值306亿美元的法国化妆品巨头一直都在身先士卒地推动性别平衡，并因此获得了一些赞誉。在欧莱雅，女性管理着该公司旗下58%的品牌，并占据了三分之二的高管职位。2017年，男女平权组织(Equileap)在全球3000家公司性别平等排名中将欧莱雅列于首位。
欧莱雅成功地塑造了对女性友好的企业形象，女性求职者因此蜂拥而至。结果就是2016年77%的新员工都是女性，随后问题也就来了。“欧莱雅的性别失衡很严重。”优兴咨询(Universum)美洲业务的执行总监约恩纳•舍瓦尔(Jonna Sjovall)表示,优兴咨询每年都会通过调查全球的商学和工程学毕业生对企业吸引力进行排名。在最新的针对美国雇主的排名中，欧莱雅在女性商学院毕业生中排在第九位，在男性商学院毕业生中排在第150位。
这家化妆品巨头的管理层担心性别差距会给公司招聘带来不利影响。“像我们这样的大公司，吸引
人才是未来发展的重中之重，”负责欧莱雅多元化与包容性的让•克劳德•勒格兰(Jean-Claude Le Grand)表示，“我们需要吸引更多男性
人才。”
男性群体对美妆行业越来越重要，在全球9万雇员中增加男性员工或许有助于欧莱雅赢得更多男性顾客。市场研究公司欧睿国际(Euromonitor International)的数据显示，未来五年里男性美容
护肤市场将以每年3.3%的速度增长，高于美妆和个护产品市场总体的2.9%增速。
在价值478亿美元男性美容
护肤市场，没有剃须刀这类产品的欧莱雅排在第三位，其在2016年的市场份额为5.6%。排在第一位的宝洁公司(Procter & Gamble)旗下有吉列剃须刀(Gillette)和欧仕派古龙水(Old Spice)等产品，占据了18.7%的市场份额。排在第二位的是拥有男性洗护品牌Axe的联合利华(Unilever)，占据10.9%的市场份额。欧莱雅旗下没有一款品牌在男性市场排进前十，尽管公司针对男性推出了洗护品牌Baxter of California。欧莱雅旗下还有一些面向两性用户的品牌，如科颜氏(Kiehl"s)和修丽可(SkinCeuticals)。
欧莱雅的目标是在2020年实现男女员工数量各半。“我们的愿景是很清晰的，我们希望实现男女员工之间的完美平衡。”勒格兰表示。他从2005年就开始负责欧莱雅的多元化战略。 欧莱雅为实现男女平衡的策略之一就是调整公司在求职者眼中的形象。在欧莱雅美国部门的招聘页面上，那些展示光鲜模特的广告宣传照全然不见，引人注目的反而是坐在显微镜前戴着护目镜的女化学家和管理技术孵化项目（比如电动发梳等产品）的男性员工。
欧莱雅如今也更加强调职位的首创精神，比如研发一款产品或者是担负起盈亏责任，这都是对男性求职者有吸引力的工作性质。“我们不只是一个卖化妆品的公司，”欧莱雅美国公司多元化负责人安吉拉•盖伊(Angela Guy)表示，“我们研发自己的产品，我们有研发、制造、工程和其他能让男性
人才感兴趣的科技岗位。”
企业多元化咨询公司Paradigm的首席执行官乔艾尔•爱默生(Joelle Emerson)表示，使用非传统的男性和女性形象或许能获得两性的积极反响，“公司发出的信号和讯息，能对那些潜在雇员产生显著影响”。
爱默生表示，被忽视的少数群体（包括化妆品行业的男性）是不会去应聘那些强调天生能力的职位的，比如说职位条件上写着“头脑过人”或者“眼光不俗”等。“他们认为自己更容易在职场中被标签化，当然这也是事实。”她说，所以，依她看来，招聘广告最好是强调职位能带来发展技能的机会。
欧莱雅还需要让更多女性进入公司高管行列。女性在时尚和化妆品公司成为员工主力并不是罕见现象，“因为她们本来就亲近此类产品或者服务。”瑞士组织EDGE的负责人安妮艾拉•昂格里尚(Aniela Unguresan)表示。该组织对企业的性别平等项目进行认证，包括欧莱雅。“基层员工中的男性
人才数量很少，但在高层这种情况就反转了，”她说，“领导层大体上还是男性。”
2007年前，男性占据了欧莱雅等级最高的1000个职位中的76%、战略岗位的83%和执行委员会席位的93%。如今，虽然女性在整体上获得了更多职位，但在高层的力量依然薄弱。女性占据了等级最高的1000个职位中的48%、战略岗位的30%和执行委员会的32%。勒格兰想在2020年实现管理职位的男女平衡。如今，欧莱雅向其管理人员提供偏见和包容方面的培训，确保管理人员能激励员工并培养和提携女性领导者。欧莱雅还鼓励女性从事先前被男性主导的工作，如科学、技术和工程方面的职位。
同时，为了让男性员工在职场中感到包容，欧莱雅最近几年还在美国成立了一个面向男性雇员的亲和团体“男子智囊团 (Men"s Think Tank) ”，该组织会举办演讲和社交活动，向管理层建言，并为招聘提供帮助。欧莱雅表示，2016年公司男性员工比例上升到27%，该组织有一部分功劳。
伊米格在2007年到2015年期间是科颜氏业务组的唯一一名男性员工，如今他负责的薇姿(Vichy)巴黎数字传播部门中有五名女性员工和两名男性员工，而他的上司是女性。“传播工作10年前几乎都是女性在做，现在不是了，”他说，“现在男性员工依然不多，但我从未感到被排挤，只感到被接纳。”
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