在企业界盛行着这样一句话，“制度是砖瓦，再好的设计也会有缝隙;文化是泥浆，见缝插针，无处不在。”企业人文环境是经营管理思想和哲学的重要体现，而良好的人文环境不仅是一种精神境界，也会对员工行为存在潜移默化的影响，对企业战略实施起着引领和服务的作用，这种蕴藏着的巨大能量一旦被激发，将会创造出极大的企业凝聚力和不可估量的商业价值。
“整体的东西等于所有部分的总和，而大于任何一部分。”欧几里德如是说。正是如此，作为美妆精选理念的倡导者和先行者，精典妆家在不断开拓市场的时候，对于企业人文环境的建设工作也是尽心尽力，相关职能部门也将集中精力来开展各方面的工作，如企业的愿景、使命、价值观、战略、绩效考核等，让文化支撑和服务于企业经营管理的方方面面。除内化于体制外，精典妆家还将外化于行动，总部“三五法则”方案的提出，引导员工深入学习，倡导员工同企业共成长，逐步实现将精典妆家打造成学习型高效团队，精诚互助，从而营造良好的人文环境。
“三五法则”主要由五比、五互和五心组成，详细分解为“比学习、比谦卑、比付出、比感恩、比坚持”、“互信、互重、互助、互爱、互动”、“孝心、诚心、恒心、上进心、责任心”，内外兼修，从个人、生活、工作等各个角度进行深入探讨，让每位员工向优秀看齐，培养充满凝聚力、战斗力的团队，孕育出一种持久深厚的企业文化。同时，精典妆家秉承“以人为本”的诉求，在招聘员工之初便坚持“严进宽出”的准则，始终本着高度负责的态度，基于此，无论是“精典妆家员工必须知道的8大行为操守”，还是“三五法则”，都作为总部对员工的高标要求。精典妆家深信，在这个不断变革的商业社会中，唯有潜心学习，精、气、神多方面齐头并进，当员工能力维持在较高水平上的时候，才能准确把握客户需求的脉搏，提出有效增强终端门店竞争力和品牌影响力的解决方案。
企业为员工带来归属感，员工为企业创造价值，正是因为形成了这种健康的、积极的、良性的循环，才能形成企业强大的向心力和凝聚力，从而提高企业在市场上的核心竞争力，而这即是塑造企业人文环境的价值所在。对待员工如此，对待加盟商亦如此。“精选优品，给您最好”是精典妆家坚持不变的合作理念，以产品为先导，以服务为支撑，在互惠互利原则的指导下，精典妆家化妆品品牌已然获得了终端市场的认可和好评，成为近些年美妆市场增长最快的连锁品牌之一，然而，成功源于永不止步，企业人文环境是品牌的立身之本，精典妆家相信唯有将“宝典”运用自如，才能实现价值的最大化，此次“三五法则”将点面融入到企业长期发展规划中，形成为独特的品牌竞争优势，成为营造良好人文环境的关键。
